LINEAS DE ACCIÓN Y RECOMENDACIONES PARA EL PERIODO 2018-2024 CIJ LEÓN

Centros de Integración Juvenil (CIJ) es una asociación civil no lucrativa incorporada al Sector Salud fundada en 1969 con el objetivo de atender el consumo de drogas entre los jóvenes, que en aquel entonces era problema incipiente de salud pública.

CIJ tiene la misión de proporcionar servicios de prevención y tratamiento para atender el consumo de drogas, con criterios de equidad, igualdad y no discriminación, basado en el conocimiento científico y formando personal profesional especializado. Así como también la visión de otorgar servicios de calidad con equidad de género y no discriminación; tratamiento, investigación y capacitación en materia de adicciones a nivel nacional e internacional, en respuesta a las tendencias epidemiológicas existentes. Su objetivo es contribuir en la reducción de la demanda de drogas con la participación de la comunidad a través de programas de prevención y tratamiento, con equidad de género basado en la evidencia para mejorar la calidad de vida de la población.

A partir del análisis psico-social de la dinámica investigada en el municipio de León, así como el planteamiento de estrategias y líneas de acción que incidan en dicha realidad, resultó conveniente hacer el análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) ya que éste arrojó tanto aspectos positivos como negativos del CIJ León.

Líneas de Acción
Prevención

• Centros de Integración Juvenil León cuenta con un equipo multidisciplinario constituido por: 5 Psicólogos, 2 Trabajadoras Sociales, 1 médico, 2 Secretarios y 1 intendente.
• Actualmente se cuenta con 50 estudiantes prestadores de servicio social y prácticas académicas, 4 grupos promotores de salud juveniles con un total de 21 adolescentes.
• Se cuenta con un edificio con estacionamiento para 14 autos, 2 baños para el personal, 2 baños para pacientes, 1 equipo de cómputo, 8 consultorios, 1 sala de Gessel, 1 biblioteca que cuenta con ejemplares, 1 sala de capacitación, 1 sala de orientación, 1 cancha de basquetbol, una palapa, se cuenta también con 2 vehículos institucionales.
• Se cuenta con guías técnicas de operación que permiten un óptimo desempeño del servicio tanto de tratamiento, prevención y movilización social.
• Constante preparación académica adicional a la ofrecida por la institución en algunos integrantes del equipo médico técnico
• Capacitaciones capacitación continua a distancia por parte de CIJ al equipo médico técnico.
• Se cuenta con personal enteramente capacitado para intervención terapéuticas con familias.
• Hay personal con nivel maestría en psicología clínica, orientación familiar, en tratamiento de adicciones, personal con formaciones orientadas a los procesos de grupo.
• Experiencia laboral del equipo médico técnico de 10 a 30 años

Oportunidades

Las oportunidades que permiten fluir nuestros modelos de atención tanto en prevención como en tratamiento y la rehabilitación en el CIJ León son a través de:

Intervención preventiva de manera organizada con la Red PAFSI.

• Se proporciona apoyo al proyecto tratamiento Centro de Día por parte de algunas instituciones integrantes de la red. Como lo son la Universidad de Guanajuato a través de jóvenes que realizan pruebas psicológicas a los pacientes de Centro de Día, además participan la COMUDE facilitando espacios deportivos e instructores que intervienen con los pacientes de Centro de Día.
• Se cuenta con convenio escrito de DIF Estatal y Federal, lo que favorece la intervención preventiva en espacios

Secretaría de Salud y Seguridad Social del Estado

• Se llevan a cabo jornadas informativas en los planteles de los CONALEP del municipio convenidas a nivel nacional.
• UTL proporciona a estudiantes de servicio social y prácticas académicas que le permiten a la institución logras mayores coberturas.
• UNIVA, aporta a la institución personal de servicio social y prácticas académicas que favorecen al cumplimiento de las coberturas institucionales.
• IBERO, aporta a la institución personal de servicio social y prácticas académicas que favorecen al cumplimiento de las coberturas institucionales.

Debilidades

• Citas de diagnóstico muy lejanas a la fecha de expedición.
• Citas de Historia Clínica muy lejanas a partir de la primera entrevista.
• Alto índice de egresos con personas atendidas sólo en entrevista inicial.
• Alto índice de egresos con alta sin mejoría.
• Falta de seguimiento a las estrategias propuestas para la consecución de coberturas anuales..
• El abordaje del modelo preventivo se hace cuello de botella quedándose en la etapa informativa en la mayoría de los casos.
• Dificultad en el equipo médico técnico para consolidar grupos de promotores preventivos en sus comunidades y/o escuelas atendidas.
• Dificultad por parte del equipo médico técnico para operar el proyecto de promotores virtuales.
• Equipo de cómputo insuficiente y en mal estado
• Sistema de red internet insuficiente para la cantidad de usuarios del equipo médico- técnico
• Discrepancia en la planeación estratégica de las actividades tanto preventivas como en las de tratamiento con la dinámica de la demanda en ambas áreas.
• Seguimiento inadecuado a las líneas de acción sugeridas por la coordinación de prevención del CIJ Local.
• Falta de áreas físicas para el manejo de los pacientes incluidos en Centro de Día.
• Falta de materiales impresos para hacer difusión de la institución y sus programas en la población

Amenazas

• Nulo involucramiento del patronato con el equipo médico técnico.
• Desconocimiento del patronato de las necesidades sentidas por el equipo.
• Desconocimiento del patronato del modelo institucional.
• Falta de apoyo por parte del patronato para la operación de los proyectos tanto preventivos como de tratamiento.
• La institución está ubicada encima de un relleno sanitario.
• Las instalaciones son deficientes e insuficientes.
• Vehículos institucionales en estados deplorables.
• El área de estacionamiento representa una amenaza potencial para la integridad de los empleados y usuarios de CIJ, debido a que la barda de la fachada presenta graves signos de hundimiento.
• La fachada de la institución está en malas condiciones y los árboles que están en la banqueta están descuidados y tapan la entrada, lo que ocasiona que la institución sea poco visible.

Sin perder de vista que la visión institucional es otorgar servicios de calidad con equidad de género y no discriminación, en prevención, tratamiento, investigación y capacitación en materia de adicciones a nivel nacional e internacional, en respuesta a las tendencias epidemiológicas existentes., CIJ León contempla las siguientes estrategias maestras a desarrollar durante el periodo 2018-2024.

• Se propone motivar a los directivos de las instituciones educativas públicas y privadas para promover con su personal docente los congresos internacionales organizados por Centros de Integración Juvenil de manera anual, a fin de contribuir a la solidificación de sus conocimientos científicos en función a las adicciones.
• Gestionar con la Secretaría un espacio de intervención dentro del orden del día de la primera jornada de capacitación a supervisores, a fin de dar a conocer los servicios que ofrece CIJ León.
• Solicitar directorios a los jefes de sector y supervisores de la SEP para poder contactar.
• Certificar con valor curricular a maestros para que perfeccionen e incrementen su bagaje de herramientas teórico-metodológicas en el desarrollo de competencias sociales que además de contribuir en su quehacer profesional coadyuven en la prevención del consumo de drogas en los jóvenes estudiantes.
• Negociar con la Secretaría para lograr que los comités de participación social conozcan la importancia de su involucramiento en acciones encaminadas a retardar la edad de inicio en las adicciones, como parte de su plan de trabajo.
• Promover con la Secretaría la coordinación SEP-CIJ en la capacitación de docentes encargados de las repúblicas escolares a fin de introducir el concepto de prevención de adicciones como alternativa de intervención en los comités de salud de éstas.
• Ofertar a los directivos de las clínicas del IMSS las siguientes estrategias:

     - Capacitación en la multiplicación del modelo preventivo “Para Vivir Sin Adicciones” a su personal de trabajo social implicado en actividades preventivas dentro y fuera de la clínica. Mismo que se dará de alta para ganar coberturas con su intervención.
     - Motivar a directivos de las clínicas del IMSS para promover entre su personal los congresos internacionales sobre adicciones que organiza CIJ.
     - Promover el interés de los directivos por contar con personal médico, psicología y psiquiatría así como de trabajo social más capacitado en función al consumo de drogas, promoviendo los cursos y diplomados en línea de los Centros de Integración Juvenil.
     - Suscitar la intervención en el desarrollo de competencias sociales con adultos mayores con la población a la que suscribe este proyecto con derechohabientes de esta edad que acuden a sus programas.
     - Fortalecer las relaciones interinstitucionales CIJ-DIF
         - CIJ
         - Secretaría de Salud y Seguridad Social del Estado
         - Coordinación de Relaciones Públicas de Presidencia Municipal
         - Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 146
         - SEDESOL (Fondo de Coinversión Social)
         - COPARMEX León
         - Instituto de Salud Pública del Estado. de Guanajuato (SSa-CIJ)
         - CONALEP
         - Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Guanajuato (CMIC Guanajuato)
         - Universidad Tecnológica de León
         - CEMEX
         - UNIVA León
         - Promoción de la Cultura y la Educación Superior del Bajío, A.C. (Ibero León)
         - LEAR CORPORATION
         - Coordinadora de Transporte Urbano
         - Universidad de la Salle Bajío
         - Comisión Municipal de Deporte y Cultura Física de León, Guanajuato. (CO0MUDE)
         - SEG Guanajuato
         - Centros Nueva Vida e Instituto de Salud Pública del estado de Guanajuato
         - CBETIS 225
         - CECATI 5 Centros de Atención Integral al Trabajo
         - Programa YMCA de Desarrollo Comunitario y Asistencia Social A.C. de León, Guanajuato
         - ISAPEG. Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato
         - Hospital Sienna
         - CLEU Colegio Libre de Estudios Universitarios
         - Ciudad del niño Don Bosco
         - Alianza de Jóvenes Contra las Adicciones y la Violencia en el Estado de Guanajuato
         - EDITRAS (Educación Integral para la Transformación Social)
         - Universidad de León
         - Promover los servicios institucionales en las empresas
         - Promover que las empresas trabajadas o en lista para trabajar aporten en especie a la institución particularmente en materiales impresos.
         - Promover trabajo preventivo en las empresas de las zonas aledañas al lugar geográfico de la institución, principalmente el proyecto de empresas socialmente responsables, a fin de promover apoyos económicos para la manutención de las instalaciones del CIJ
     - Convocar a reunión local a las instituciones con quienes se ha establecido un convenio verbal o escrito para dar a conocer los resultados del EBCO 2018, así como para acercar a aquellas instituciones que no se encuentran incorporadas a la red de coordinación interinstitucional de participación para la prevención de adicciones en León, Guanajuato.
     - Favorecer el establecimiento de estrategias y líneas de acción dentro del plan de acción de la red de la red PAFSI.
     - Dedicar al menos un 20% de las acciones preventivas que realice la unidad operativa en las Zonas de Alto Riesgo de Atención Prioritaria (ZAP) con base en intervenciones preventivas selectivas.